קומברס הינו חברה גדולה בעלת שירותים מוצרים רבים בתחום הטלקום. מאחר וקומברס בעלת מוצרים רבים, חלקם ממותגים וחלקם לא, נוצרה בעייה קשה של היררכיה מיתוגית. ריבוי מוצרים מתחומים שונים וחוסר הטמעה של שפה אחידה הביא לתחושה של בלבול ובלגן בפורטפוליו החברה.
האתגר היה "לעשות סדר בבלגן", ולשם כך, תוך עבודה צמודה עם מחלקת השיווק של החברה, הוחלט ליצור שלושה מותגי משנה לחברה, כאשר שלוש כנפיים אלה מכנסות תחתן את כל המוצרים והשירותים.
במסגרת הפרוייקט נעשתה חשיבה ובחינה של האסטרטגיה המיתוגית, בחינת ההשלכות להטמעת הסדר החדש באופן פנים-אירגוני, וכמובן, יצירת שלוש שפות משנה המתפקדות כאגפים אינטגרלים של קומברס כמותג-על. עם סיום הפרוייקט הועברה סדנא והדרכה לכל ספקי החברה, שהועברה על-ידי.
הפרוייקט נעשה במסגרת נייסנט
האתגר היה "לעשות סדר בבלגן", ולשם כך, תוך עבודה צמודה עם מחלקת השיווק של החברה, הוחלט ליצור שלושה מותגי משנה לחברה, כאשר שלוש כנפיים אלה מכנסות תחתן את כל המוצרים והשירותים.
במסגרת הפרוייקט נעשתה חשיבה ובחינה של האסטרטגיה המיתוגית, בחינת ההשלכות להטמעת הסדר החדש באופן פנים-אירגוני, וכמובן, יצירת שלוש שפות משנה המתפקדות כאגפים אינטגרלים של קומברס כמותג-על. עם סיום הפרוייקט הועברה סדנא והדרכה לכל ספקי החברה, שהועברה על-ידי.
הפרוייקט נעשה במסגרת נייסנט
_______________________________________
_______________________________________
_______________________________________
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _
0 comments:
Post a Comment